事業内容
以下の分野を強みとするハンズオン(*1) コンサルティング
- 新規事業の立ち上げ
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アイデア、技術を事業化したいスタートアップや事業者へ、実行プラン策定から実施まで、経営者とともに実地で立ち上げに携わります。
- ファイナンス、財務、資金周りの体制強化
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海外オペレーションを抱える企業へ、事業実態や将来展望などを踏まえ、最適なグループファイナンス体制や資金管理手法を、CFO以下チームメンバーと共に実地で検討、計画、実行までリードします。
(*1) 単にアドバイスを行うだけでなく、計画から実行までお客様と共に携わります。
プロジェクト具体例
- ＜具体例1＞ 中小企業A社：新規事業の立ち上げ
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特許取得済みのユニークなデータ処理技術を有するA社とともに、その技術を事業化するための事業計画を策定。顧客候補となる企業数社へのヒアリング調査を実施して事業立ち上げまでをサポート。
- ＜具体例2＞ 大企業B社：CFOへのマネジメントレポートの作成
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海外へ広く事業展開するメーカーB社の依頼を受け、グループの財務状況をマネジメント目線で把握できる月次レポートを再構築。それまでの報告状況、保有するITインフラ、現地スタッフの体制などを踏まえ、一切の新規投資なしに必要な情報とそれを支える報告体制を整備。
- ＜具体例3＞ 大企業B社：資金管理のチェンジマネジメント
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具体例2の発展として、本社の資金管理部門が、グループ全体の詳細な資金状況を把握して戦略起案ができるようなインフラ（データベース）を構築。データベース化により、例えばグループ借入金についてさまざまな切り口（拠点別、地域別、通貨別、銀行別、返済期日別など）で瞬時に把握し、また、金利予測による支払利息のシミュレーションや、銀行借入の空き枠状況を把握し、必要な対策を打てる体制を構築。